Começamos no Rio de Janeiro em 2018 resolvendo um problema específico: fazer sistemas que não se falavam trabalharem juntos. Esse problema existe em todo lugar — e foi ele que nos levou para fora do Brasil.
Em 2018, no Rio de Janeiro, era sempre a mesma cena: empresas com bons sistemas, cada um funcionando bem sozinho, e alguém no meio copiando informação de um para o outro. Fundamos a PontoHub para acabar com esse trabalho invisível que consumia horas de gente qualificada todos os dias.
Quatro anos depois, ficou evidente que a demanda por integração e automação de processos era a mesma do outro lado do Atlântico — e crescendo mais rápido. Em 2022 abrimos a sede em Lisboa, não como escritório de representação, mas como operação com time próprio. De lá passamos a atender a Europa e, na sequência, clientes em Angola.
A PontoHub nasce focada em integração de sistemas corporativos, atendendo varejo, indústria e serviços no Brasil.
A operação europeia abre com time local, aproximando a engenharia dos clientes em Portugal e no restante da União Europeia.
América do Sul, Europa e África. Angola entrou no mapa a partir de Lisboa e hoje é parte relevante da operação.
Conte o desafio da sua operação. A gente responde com um caminho técnico — escopo, prazo e investimento.
